経済的価値と社会的価値を同時実現する 共通価値の戦略〔Ｃｒｅａｔｉｎｇ Ｓｈａｒｅｄ Ｖａｌｕｅ〕 （マイケル Ｅ． ポーター 戦略と競争優位）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2011年6月号 2011.6.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2011年6月号（2011.6.1） |
|---|---|
| ページ数 | 24ページ （全28155字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （2387kb） |
| 雑誌掲載位置 | 8〜31頁目 |
経済的価値と社会的価値を同時実現する 共通価値の戦略〔Ｃｒｅａｔｉｎｇ Ｓｈａｒｅｄ Ｖａｌｕｅ〕 （マイケル Ｅ． ポーター 戦略と競争優位）ハーバード大学 ユニバーシティ・プロフェッサーマイケル Ｅ． ポーターＭｉｃｈａｅｌ Ｅ． Ｐｏｒｔｅｒハーバード・ジョン Ｆ． ケネディ・スクール・オブ・ガバメント上級研究員マーク Ｒ． クラマーＭａｒｋ Ｒ． Ｋｒａｍｅｒ編集部／訳「共通価値」（ｓｈａ…
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- ５つの競争要因から業界構造を分析し、戦略を立案する ［改訂］競争の戦略〔Ｔｈｅ Ｆｉｖｅ Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅ Ｆｏｒｃｅｓ Ｔｈａｔ Ｓｈａｐｅ Ｓｔｒａｔｅｇｙ〕 （マイケル Ｅ． ポーター 戦略と競争優位）
- 「何をすべきか」、そして「何をすべきでないか」 ［新訳］戦略の本質〔Ｗｈａｔ Ｉｓ Ｓｔｒａｔｅｇｙ？〕 （マイケル Ｅ． ポーター 戦略と競争優位）
- 競争のルールも競争優位の源泉も変わらない ［新訳］戦略とインターネット〔Ｓｔｒａｔｅｇｙ ａｎｄ ｔｈｅ Ｉｎｔｅｒｎｅｔ〕 （マイケル Ｅ． ポーター 戦略と競争優位）
- 環境規制は戦略ポジションを強化する ［新訳］環境、イノベーション、競争優位〔Ｇｒｅｅｎ ａｎｄ Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅ： Ｅｎｄｉｎｇ ｔｈｅ Ｓｔａｌｅｍａｔｅ〕 （マイケル Ｅ． ポーター 戦略と競争優位）
- 情報革命が戦略にどのような影響を及ぼすか ［新訳］ＩＴと競争優位〔Ｈｏｗ Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ Ｇｉｖｅｓ Ｙｏｕ Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅ Ａｄｖａｎｔａｇｅ〕 （マイケル Ｅ． ポーター 戦略と競争優位）
５つの競争要因から業界構造を分析し、戦略を立案する ［改訂］競争の戦略〔Ｔｈｅ Ｆｉｖｅ Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅ Ｆｏｒｃｅｓ Ｔｈａｔ Ｓｈａｐｅ Ｓｔｒａｔｅｇｙ〕 （マイケル Ｅ． ポーター 戦略と競争優位）
「何をすべきか」、そして「何をすべきでないか」 ［新訳］戦略の本質〔Ｗｈａｔ Ｉｓ Ｓｔｒａｔｅｇｙ？〕 （マイケル Ｅ． ポーター 戦略と競争優位）
競争のルールも競争優位の源泉も変わらない ［新訳］戦略とインターネット〔Ｓｔｒａｔｅｇｙ ａｎｄ ｔｈｅ Ｉｎｔｅｒｎｅｔ〕 （マイケル Ｅ． ポーター 戦略と競争優位）
環境規制は戦略ポジションを強化する ［新訳］環境、イノベーション、競争優位〔Ｇｒｅｅｎ ａｎｄ Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅ： Ｅｎｄｉｎｇ ｔｈｅ Ｓｔａｌｅｍａｔｅ〕 （マイケル Ｅ． ポーター 戦略と競争優位）
情報革命が戦略にどのような影響を及ぼすか ［新訳］ＩＴと競争優位〔Ｈｏｗ Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ Ｇｉｖｅｓ Ｙｏｕ Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅ Ａｄｖａｎｔａｇｅ〕 （マイケル Ｅ． ポーター 戦略と競争優位）
