【２００６年度マッキンゼー賞受賞論文】 「受動的」では価値を創出できない 競争優位のＣＳＲ戦略〔Ｓｔｒａｔｅｇｙ ａｎｄ Ｓｏｃｉｅｔｙ： Ｔｈｅ Ｌｉｎｋ Ｂｅｔｗｅｅｎ Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅ Ａｄｖａｎｔａｇｅ ａｎｄ Ｃｏｒｐｏｒａｔｅ Ｓｏｃｉａ
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2008年1月号 2008.1.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2008年1月号（2008.1.1） |
|---|---|
| ページ数 | 17ページ （全22945字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1996kb） |
| 雑誌掲載位置 | 36〜52頁目 |
【２００６年度マッキンゼー賞受賞論文】 「受動的」では価値を創出できない 競争優位のＣＳＲ戦略〔Ｓｔｒａｔｅｇｙ ａｎｄ Ｓｏｃｉｅｔｙ： Ｔｈｅ Ｌｉｎｋ Ｂｅｔｗｅｅｎ Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅ Ａｄｖａｎｔａｇｅ ａｎｄ Ｃｏｒｐｏｒａｔｅ Ｓｏｃｉａｌ Ｒｅｓｐｏｎｓｉｂｉｌｉｔｙ〕 （「公器」の経営）ハーバード・ビジネススクール 教授マイケル・ポーターＭｉｃｈａｅｌ Ｅ． Ｐｏｒｔｅｒハー…
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- レピュテーションを管理するフレームワーク いかに風評リスクをコントロールするか〔Ｒｅｐｕｔａｔｉｏｎ ａｎｄ Ｉｔｓ Ｒｉｓｋｓ〕
- 現状投資に意味はない 破壊的イノベーションで社会改革を実現する〔Ｄｉｓｒｕｐｔｉｖｅ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ ｆｏｒ Ｓｏｃｉａｌ Ｃｈａｎｇｅ〕 （「公器」の経営）
- ＢＯＰ市場を開発する 企業とＮＧＯの共創モデル〔Ｃｏｃｒｅａｔｉｎｇ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ’ｓ Ｎｅｗ Ｓｏｃｉａｌ Ｃｏｍｐａｃｔ〕 （「公器」の経営）
- 「企業戦略の父」が説く 企業倫理の道〔Ｅｔｈｉｃｓ ｉｎ Ｐｒａｃｔｉｃｅｓ〕 （「公器」の経営）
- 認知心理学の権威、ハワード・ガードナーが語る ビジネスマンは道徳心を失いやすい〔Ｔｈｅ Ｅｔｈｉｃａｌ Ｍｉｎｄ：Ａ Ｃｏｎｖｅｒｓａｔｉｏｎ ｗｉｔｈ Ｐｓｙｃｈｏｌｏｇｉｓｔ Ｈｏｗａｒｄ Ｇａｒｄｎｅｒ〕 （「公器」の経営）
レピュテーションを管理するフレームワーク いかに風評リスクをコントロールするか〔Ｒｅｐｕｔａｔｉｏｎ ａｎｄ Ｉｔｓ Ｒｉｓｋｓ〕
現状投資に意味はない 破壊的イノベーションで社会改革を実現する〔Ｄｉｓｒｕｐｔｉｖｅ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ ｆｏｒ Ｓｏｃｉａｌ Ｃｈａｎｇｅ〕 （「公器」の経営）
ＢＯＰ市場を開発する 企業とＮＧＯの共創モデル〔Ｃｏｃｒｅａｔｉｎｇ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ’ｓ Ｎｅｗ Ｓｏｃｉａｌ Ｃｏｍｐａｃｔ〕 （「公器」の経営）
「企業戦略の父」が説く 企業倫理の道〔Ｅｔｈｉｃｓ ｉｎ Ｐｒａｃｔｉｃｅｓ〕 （「公器」の経営）
認知心理学の権威、ハワード・ガードナーが語る ビジネスマンは道徳心を失いやすい〔Ｔｈｅ Ｅｔｈｉｃａｌ Ｍｉｎｄ：Ａ Ｃｏｎｖｅｒｓａｔｉｏｎ ｗｉｔｈ Ｐｓｙｃｈｏｌｏｇｉｓｔ Ｈｏｗａｒｄ Ｇａｒｄｎｅｒ〕 （「公器」の経営）
