間接費を減らし、従業員の生産性を高めるオフィス グリーン・ビルディングという選択〔Ｂｕｉｌｄｉｎｇ ｔｈｅ Ｇｒｅｅｎ Ｗａｙ〕
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2006年12月号 2006.12.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2006年12月号（2006.12.1） |
|---|---|
| ページ数 | 11ページ （全14351字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1577kb） |
| 雑誌掲載位置 | 139〜149頁目 |
間接費を減らし、従業員の生産性を高めるオフィス グリーン・ビルディングという選択〔Ｂｕｉｌｄｉｎｇ ｔｈｅ Ｇｒｅｅｎ Ｗａｙ〕環境・不動産コンサルタントチャールズ・ロックウッドＣｈａｒｌｅｓ Ｌｏｃｋｗｏｏｄスコフィールド素子／訳ほとんどすべての建築プロジェクトにとっていまや「グリーン・ビルディング」は現実性のある選択肢となった。バンク・オブ・アメリカ、ジェンザイム、ＩＢＭ、トヨタなど建築例も着…
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- 高齢社会に不可避の課題 なぜ中年社員を再活性化できないのか〔Ｍａｎａｇｉｎｇ Ｍｉｄｄｌｅｓｃｅｎｃｅ〕 （組織の「現代病」見えざる経営課題）
- 不利益を被る社員を納得させる フェア・プロセス 負の感情を緩和する方法〔Ｗｈｙ Ｉｔ，ｓ Ｓｏ Ｈａｒｄ ｔｏ Ｂｅ Ｆａｉｒ〕 （組織の「現代病」見えざる経営課題）
- 【名著論文再掲】「ナットアイランド症候群」の悲劇 模範的チームはなぜ失敗したか〔Ｔｈｅ Ｎｕｔ Ｉｓｌａｎｄ Ｅｆｆｅｃｔ： Ｇｏｏｄ Ｔｅａｍｓ Ｇｏ Ｗｒｏｎｇ〕 （組織の「現代病」見えざる経営課題）
- 【名著論文再掲】企業が社員の精神疾患に責任を負う時代 メンタル・ヘルスが組織の生産性をレバレッジする〔Ｍａｎａｇｉｎｇ Ｅｍｏｔｉｏｎａｌ Ｆａｌｌｏｕｔ： Ｐａｒｔｉｎｇ Ｒｅｍａｒｋｓ ｆｒｏｍ Ａｍｅｒｉｃａ，ｓ Ｔｏｐ Ｐｓｙｃｈｉａｔｒｉｓｔ〕
- 期間、遂行能力、意欲、負荷がカギ ＤＩＣＥ：変革プロジェクトの管理法〔Ｔｈｅ Ｈａｒｄ Ｓｉｄｅ ｏｆ Ｃｈａｎｇｅ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ〕
高齢社会に不可避の課題 なぜ中年社員を再活性化できないのか〔Ｍａｎａｇｉｎｇ Ｍｉｄｄｌｅｓｃｅｎｃｅ〕 （組織の「現代病」見えざる経営課題）
不利益を被る社員を納得させる フェア・プロセス 負の感情を緩和する方法〔Ｗｈｙ Ｉｔ，ｓ Ｓｏ Ｈａｒｄ ｔｏ Ｂｅ Ｆａｉｒ〕 （組織の「現代病」見えざる経営課題）
【名著論文再掲】「ナットアイランド症候群」の悲劇 模範的チームはなぜ失敗したか〔Ｔｈｅ Ｎｕｔ Ｉｓｌａｎｄ Ｅｆｆｅｃｔ： Ｇｏｏｄ Ｔｅａｍｓ Ｇｏ Ｗｒｏｎｇ〕 （組織の「現代病」見えざる経営課題）
【名著論文再掲】企業が社員の精神疾患に責任を負う時代 メンタル・ヘルスが組織の生産性をレバレッジする〔Ｍａｎａｇｉｎｇ Ｅｍｏｔｉｏｎａｌ Ｆａｌｌｏｕｔ： Ｐａｒｔｉｎｇ Ｒｅｍａｒｋｓ ｆｒｏｍ Ａｍｅｒｉｃａ，ｓ Ｔｏｐ Ｐｓｙｃｈｉａｔｒｉｓｔ〕
期間、遂行能力、意欲、負荷がカギ ＤＩＣＥ：変革プロジェクトの管理法〔Ｔｈｅ Ｈａｒｄ Ｓｉｄｅ ｏｆ Ｃｈａｎｇｅ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ〕
