ストレスの効用を最大限に生かす ブレークアウト原則の科学〔Are You Working Too Hard?〕 (組織の「現代病」見えざる経営課題)
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2006年12月号 2006.12.1
掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2006年12月号(2006.12.1) |
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ページ数 | 10ページ (全12180字) |
形式 | PDFファイル形式 (1166kb) |
雑誌掲載位置 | 76〜85頁目 |
ストレスの効用を最大限に生かす ブレークアウト原則の科学〔Are You Working Too Hard?〕 (組織の「現代病」見えざる経営課題)ハーバード・メディカルスクール 准教授ハーバート・ベンソンHerbert Benson[聞き手]HBRシニア・エディターブロンウィン・フライヤーBronwyn Fryerマクドナルド京子/訳あなたにとってストレスは味方だろうか。あるいは敵だろうか。この…
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- 体調不良がもたらす生産性の低下と損失 プレゼンティーイズムの罠〔Presenteeism: At Work − But Out of It〕 (組織の「現代病」見えざる経営課題)
- 睡眠時間を削るとパフォーマンスは低下する 睡眠不足は企業リスクである〔Sleep Deficit: The Performance Killer〕 (組織の「現代病」見えざる経営課題)
- 高齢社会に不可避の課題 なぜ中年社員を再活性化できないのか〔Managing Middlescence〕 (組織の「現代病」見えざる経営課題)
- 不利益を被る社員を納得させる フェア・プロセス 負の感情を緩和する方法〔Why It,s So Hard to Be Fair〕 (組織の「現代病」見えざる経営課題)
- 【名著論文再掲】「ナットアイランド症候群」の悲劇 模範的チームはなぜ失敗したか〔The Nut Island Effect: Good Teams Go Wrong〕 (組織の「現代病」見えざる経営課題)