グローバル時代への処方箋 社会システムをターン・アラウンドせよ〔Ｗｅ Ｍｕｓｔ Ｔｕｒｎ Ａｒｏｕｎｄ Ｏｕｒ Ｓｏｃｉｅｔｙ〕 （ドイツ株主価値経営のジレンマ）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2006年7月号 2006.7.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2006年7月号（2006.7.1） |
|---|---|
| ページ数 | 10ページ （全12024字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1514kb） |
| 雑誌掲載位置 | 58〜67頁目 |
グローバル時代への処方箋 社会システムをターン・アラウンドせよ〔Ｗｅ Ｍｕｓｔ Ｔｕｒｎ Ａｒｏｕｎｄ Ｏｕｒ Ｓｏｃｉｅｔｙ〕 （ドイツ株主価値経営のジレンマ）ローランド・ベルガー・ストラテジー・コンサルタンツ 会長ローランド・ベルガーＲｏｌａｎｄ Ｂｅｒｇｅｒドイツ出身の世界的コンサルタントとして、またシュレーダー前ドイツ首相の知恵袋として、ドイツ内外の政治、経済に影響を与えてきたローランド・…
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- 大規模な組織改編は必要ない 「戦略テーマ」ＢＳＣの新ツール〔Ｈｏｗ ｔｏ Ｉｍｐｌｅｍｅｎｔ ａ Ｎｅｗ Ｓｔｒａｔｅｇｙ Ｗｉｔｈｏｕｔ Ｄｉｓｒｕｐｔｉｎｇ Ｙｏｕｒ Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ〕
- ＨＢＲ ＣＡＳＥ ＳＴＵＤＹ ２５年後、ドイツの高齢人口は２５％、日本は３０％を超える 企業は「超高齢社会」にいかに備えるべきか〔Ｔｈｅ Ｃａｎｅ Ｍｕｔｉｎｙ： Ｍａｎａｇｉｎｇ ａ Ｇｒａｙｉｎｇ Ｗｏｒｋｆｏｒｃｅ〕 （ドイツ株主価値経営のジレンマ）
- 明日のマネジメントの糧となる ２００６年のパワー・コンセプト（下）〔Ｔｈｅ ＨＢＲ Ｌｉｓｔ： Ｂｒｅａｋｔｈｒｏｕｇｈ Ｉｄｅａｓ ｆｏｒ ２００６〕
- ＩＰ電話が加速させる コミュニケーション・コンバージェンヌ〔Ｕｓｉｎｇ ＶｏＩＰ ｔｏ Ｃｏｍｐｅｔｅ〕
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明日のマネジメントの糧となる ２００６年のパワー・コンセプト（下）〔Ｔｈｅ ＨＢＲ Ｌｉｓｔ： Ｂｒｅａｋｔｈｒｏｕｇｈ Ｉｄｅａｓ ｆｏｒ ２００６〕
ＩＰ電話が加速させる コミュニケーション・コンバージェンヌ〔Ｕｓｉｎｇ ＶｏＩＰ ｔｏ Ｃｏｍｐｅｔｅ〕
