永続的な競争優位を求めて いまこそマネジメント・イニベーションを〔Ｔｈｅ Ｗｈｙ， Ｗｈａｔ， ａｎｄ Ｈｏｗ ｏｆ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ〕
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2006年6月号 2006.6.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2006年6月号（2006.6.1） |
|---|---|
| ページ数 | 16ページ （全23431字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （873kb） |
| 雑誌掲載位置 | 28〜43頁目 |
永続的な競争優位を求めて いまこそマネジメント・イニベーションを〔Ｔｈｅ Ｗｈｙ， Ｗｈａｔ， ａｎｄ Ｈｏｗ ｏｆ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ〕ロンドン・ビジネススクール 客員教授ゲイリー・ハメルＧａｒｙ Ｈａｍｅｌ有賀裕子／訳ＧＥ、デュポン、Ｐ＆Ｇ、リナックス、トヨタに共通するものは何か。それは、マネジメント・イノベーションを繰り返し続けていることである。彼らは、産業界の常識や…
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- 「ジョブ」に焦点を当てたブランド構築が必要 セグメンテーションという悪弊〔Ｍａｒｋｅｔｉｎｇ Ｍａｌｐｒａｃｔｉｃｅ： Ｔｈｅ Ｃａｕｓｅ ａｎｄ ｔｈｅ Ｃｕｒｅ〕 （顧客「再発見」のマーケティング手法）
- サイコグラフィックス分析は戦略に貢献しない セグメンテーションの再発見〔Ｒｅｄｉｓｃｏｖｅｒｉｎｇ Ｍａｒｋｅｔ Ｓｅｇｍｅｎｔａｔｉｏｎ〕 （顧客「再発見」のマーケティング手法）
- 最適なタイミングで最適なメッセージを送る ダイアローグ・マーケティング〔Ｔｈｅ Ｐｅｒｆｅｃｔ Ｍｅｓｓａｇｅ ａｔ ｔｈｅ Ｐｅｒｆｅｃｔ Ｍｏｍｅｎｔ〕 （顧客「再発見」のマーケティング手法）
- ベイズ推定で購買行動を予測する いつ、だれに、何を売るかを知る方法〔Ｋｎｏｗｉｎｇ Ｗｈａｔ ｔｏ Ｓｅｌｌ， Ｗｈｅｎ， ａｎｄ ｔｏ Ｗｈｏｍ〕 （顧客「再発見」のマーケティング手法）
- 機能の数と使い勝手をバランスせよ 便利で不愉快な機能過多を排す〔Ｄｅｆｅａｔｉｎｇ Ｆｅａｔｕｒｅ Ｆａｔｉｇｕｅ〕 （顧客「再発見」のマーケティング手法）
「ジョブ」に焦点を当てたブランド構築が必要 セグメンテーションという悪弊〔Ｍａｒｋｅｔｉｎｇ Ｍａｌｐｒａｃｔｉｃｅ： Ｔｈｅ Ｃａｕｓｅ ａｎｄ ｔｈｅ Ｃｕｒｅ〕 （顧客「再発見」のマーケティング手法）
サイコグラフィックス分析は戦略に貢献しない セグメンテーションの再発見〔Ｒｅｄｉｓｃｏｖｅｒｉｎｇ Ｍａｒｋｅｔ Ｓｅｇｍｅｎｔａｔｉｏｎ〕 （顧客「再発見」のマーケティング手法）
最適なタイミングで最適なメッセージを送る ダイアローグ・マーケティング〔Ｔｈｅ Ｐｅｒｆｅｃｔ Ｍｅｓｓａｇｅ ａｔ ｔｈｅ Ｐｅｒｆｅｃｔ Ｍｏｍｅｎｔ〕 （顧客「再発見」のマーケティング手法）
ベイズ推定で購買行動を予測する いつ、だれに、何を売るかを知る方法〔Ｋｎｏｗｉｎｇ Ｗｈａｔ ｔｏ Ｓｅｌｌ， Ｗｈｅｎ， ａｎｄ ｔｏ Ｗｈｏｍ〕 （顧客「再発見」のマーケティング手法）
機能の数と使い勝手をバランスせよ 便利で不愉快な機能過多を排す〔Ｄｅｆｅａｔｉｎｇ Ｆｅａｔｕｒｅ Ｆａｔｉｇｕｅ〕 （顧客「再発見」のマーケティング手法）
