マクロ指標をうのみにしてはならない 制度分析で読み説くＢＲＩＣｓ攻略法〔Ｓｔｒａｔｅｇｉｅｓ Ｔｈａｔ Ｆｉｔ Ｅｍｅｒｇｉｎｇ Ｍａｒｋｅｔｓ〕 （ＢＲＩＣｓ ３０億人の市場の近未来）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2006年5月号 2006.5.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2006年5月号（2006.5.1） |
|---|---|
| ページ数 | 18ページ （全24751字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1792kb） |
| 雑誌掲載位置 | 32〜49頁目 |
マクロ指標をうのみにしてはならない 制度分析で読み説くＢＲＩＣｓ攻略法〔Ｓｔｒａｔｅｇｉｅｓ Ｔｈａｔ Ｆｉｔ Ｅｍｅｒｇｉｎｇ Ｍａｒｋｅｔｓ〕 （ＢＲＩＣｓ ３０億人の市場の近未来）ハーバード・ビジネススクール 教授タルン・カーナＴａｒｕｎ Ｋｈａｎｎａハーバード・ビジネススクール 教授クリシュナ Ｇ．パレプＫｒｉｓｈｎａ Ｇ． Ｐａｌｅｐｕマッキンゼー・アンド・カンパニー パートナージャヤン…
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- 経済リスク分析だけでは正しい投資判断は下せない 政治リスク分析はＢＲＩＣｓ戦略の要〔Ｍａｎａｇｉｎｇ Ｒｉｓｋ ｉｎ ａｎ Ｕｎｓｔａｂｌｅ Ｗｏｒｌｄ〕 （ＢＲＩＣｓ ３０億人の市場の近未来）
- 外資に最も友好的で、最も参入しやすい国 ブラジル市場の光と影〔Ａ Ｇｉａｎｔ Ｗｈｏ Ｉｓ Ｃｏｒｄｉａｌ， ｂｕｔ Ｋｅｅｐｓ Ｉｔｓ Ｓｅｃｒｅｔ〕 （ＢＲＩＣｓ ３０億人の市場の近未来）
- 「謎に包まれた謎のなかの謎」の国のリスク ロシア・ビジネスの十戒〔Ｗｅｌｃｏｍｅ ｔｏ Ｒｕｓｓｉａ， ｂｕｔ Ｂｅ Ｃａｒｅｆｕｌ〕 （ＢＲＩＣｓ ３０億人の市場の近未来）
- その経済発展は最低でも３０年続く インドの成長力は本物である〔Ｔｈｅ Ｅｌｅｐｈａｎｔ Ｄａｎｃｅｓ， Ｉｎｄｉａ Ｅｍｅｒｇｅｓ〕 （ＢＲＩＣｓ ３０億人の市場の近未来）
- なぜ日本企業は「選ばれる雇用主」になれないのか 中国人社員のやる気を引き出す法〔Ｈｏｗ ｔｏ Ｇｅｔ Ａｌｏｎｇ ｗｉｔｈ Ｃｈｉｎｅｓｅ Ｔａｌｅｎｔｓ〕 （ＢＲＩＣｓ ３０億人の市場の近未来）
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なぜ日本企業は「選ばれる雇用主」になれないのか 中国人社員のやる気を引き出す法〔Ｈｏｗ ｔｏ Ｇｅｔ Ａｌｏｎｇ ｗｉｔｈ Ｃｈｉｎｅｓｅ Ｔａｌｅｎｔｓ〕 （ＢＲＩＣｓ ３０億人の市場の近未来）
