特集1 稼ぐ管理職を作る ミドル・コーチングのすすめ〜稼ぐ管理職を作る ミドル・コーチングのすすめ
日経情報ストラテジー 第174号 2006.10.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第174号(2006.10.1) |
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ページ数 | 2ページ (全918字) |
形式 | PDFファイル形式 (392kb) |
雑誌掲載位置 | 42〜43ページ目 |
「与えられた役割はそつなくこなすが、新しいことに挑戦する意欲がない」「リーダーとしての当事者意識が薄い」トーマツ コンサルティング(東京・千代田)で企業の人材育成支援に携わる浜田健二パートナーは、企業のトップから部課長の管理職に対するこうした不満を打ち明けられることがよくある。トップが変革の旗を振っても、前線で活躍すべきミドル層が動かない。戦略を打ち出しても、ミドルが部門の戦略、目標に落とし込め…
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