検証！成果出す業務革新　ビフォー・アフター　ＣＭＳで勝つ！　新キャタピラー三菱〜グループの経理を集約　１億円超の金利軽減
日経情報ストラテジー　第158号　2005.6.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第158号（2005.6.1）
ページ数	4ページ　（全4482字）
形式	PDFファイル形式　（129kb）
雑誌掲載位置	94〜97ページ目

ビフォー・　アフター　新キャタピラー三菱は、４年がかりで「シェアードサービス」と「キャッシュ・マネジメント・サービス（ＣＭＳ）」と呼ばれる手法を経理部門に定着させた。　従来は、グループ会社や工場がそれぞれ経理機能を持って支払いや代金の受け取りの処理をこなしていた。そうした機能を本社の経理部に集約した。　銀行口座を一行に集中させて支払いを効率化することで、１年間に６００万円の支払い手数料を削減。資金…