【第１特集 シン・日立に学べ】−−Ｐａｒｔ１ 「グローバル」「デジタル」「ガバナンス」大変貌−−苛烈なり、そのガバナンス シン「経営と執行」の分離
週刊東洋経済 第7162号 2024.3.9
| 掲載誌 | 週刊東洋経済 第7162号（2024.3.9） |
|---|---|
| ページ数 | 3ページ （全3833字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （834kb） |
| 雑誌掲載位置 | 52〜54頁目 |
【第１特集 シン・日立に学べ】Ｐａｒｔ１ 「グローバル」「デジタル」「ガバナンス」大変貌苛烈なり、そのガバナンス シン「経営と執行」の分離日立の取締役会は忖度なし、日本企業でも類のない厳しさだ。 実施が既定路線となっている議案の「審議」に参加し、少しだけ意見を述べて、２時間ほどで終わり──。 それが、日本企業の社外取締役の日常だ。経産官僚出身で、２０２２年まで日立製作所の社外取締役を務めていた望月…
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