【第１特集 介護 異次元崩壊】−−ｐａｒｔ３ 踊る介護企業−−改革の手法はコンサル仕込み 大規模化と収益増を図る投資ファンド
週刊東洋経済 第7159号 2024.2.17
| 掲載誌 | 週刊東洋経済 第7159号（2024.2.17） |
|---|---|
| ページ数 | 3ページ （全3351字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1455kb） |
| 雑誌掲載位置 | 58〜60頁目 |
【第１特集 介護 異次元崩壊】ｐａｒｔ３ 踊る介護企業改革の手法はコンサル仕込み 大規模化と収益増を図る投資ファンドファンド主導で介護業界の経営改革が進んでいる。 労働集約型で合理化が難しいとされてきた介護業界。そこにＩＣＴを取り入れ、構造改革に取り組む企業が現れている。改革を主導するのは株主である投資ファンドだ。そして投資ファンドによるイグジット（買収して数年後の出口）として、介護業界の再編が起…
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