【特集 ゼネコン「両利きの経営」】−−ＰＡＲＴ１ 「業界再編」の荒波−−大再編３ グループ化（１） 清水建設、「堅実経営」のはずが… 拡大戦略の「２つのリスク」
週刊東洋経済 第7071号 2022.9.10
| 掲載誌 | 週刊東洋経済 第7071号（2022.9.10） |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ （全2571字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （619kb） |
| 雑誌掲載位置 | 52〜53頁目 |
【特集 ゼネコン「両利きの経営」】ＰＡＲＴ１ 「業界再編」の荒波大再編３ グループ化（１） 清水建設、「堅実経営」のはずが… 拡大戦略の「２つのリスク」再開発とＳＥＰ船という大型プロジェクトが今後の経営を左右する。 「最近の京橋さんはどうなってしまったのか」。大手ゼネコンのある中堅社員は、東京・京橋に本社を構え、業界で「京橋」と呼ばれるスーパーゼネコン、清水建設についてこう語る。 同社は足元の業績…
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