少数異見−−誰に何を売るか 日本にもあった「サブスク」
週刊東洋経済 第6837号 2019.2.2
掲載誌 | 週刊東洋経済 第6837号(2019.2.2) |
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ページ数 | 1ページ (全1124字) |
形式 | PDFファイル形式 (136kb) |
雑誌掲載位置 | 43頁目 |
少数異見誰に何を売るか 日本にもあった「サブスク」 激変の時代を生き抜く次の一手として、にわかに着目されているのが「サブスクリプションビジネス」(サブスク)だ。ここ数年、米国で過熱していたこの事業モデルは、周回遅れで日本にやってきた。サブスクとは、顧客ニーズがモノの所有から利用へと移行しつつある中、雑誌の定期購読のように毎月、一定の商品が手元に届く「体験」や「権利」を購入するビジネスモデルだ。 す…
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