ミスターＷＨＯの少数異見−−指導者としての４つの基軸 安倍内閣をどう“使う”か
週刊東洋経済 第6557号 2014.10.18
| 掲載誌 | 週刊東洋経済 第6557号（2014.10.18） |
|---|---|
| ページ数 | 1ページ （全1226字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1623kb） |
| 雑誌掲載位置 | 33頁目 |
ミスターＷＨＯの少数異見指導者としての４つの基軸 安倍内閣をどう“使う”か ある大組織のトップとして外部から招かれ、立派な業績を上げて、惜しまれながら引退された先輩のお話を聴く機会があった。この方はトップ就任に際して、四つの基軸を考えたという。 第一に、自分のこれまでのキャリア・経験に照らし、新任地でどんな貢献ができるのか、を考え抜いた。新しい付加価値を付与することができなければ、外部から来た意味…
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