【第２特集 経営戦略の罠】−−その戦略は機能しているか？ ｃａｓｅ１−−先端品にこだわるヒロセ電機 マブチモーターは標準化極める
週刊東洋経済 第6550号 2014.9.27
| 掲載誌 | 週刊東洋経済 第6550号（2014.9.27） |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ （全2412字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （495kb） |
| 雑誌掲載位置 | 78〜79頁目 |
【第２特集 経営戦略の罠】その戦略は機能しているか？ ｃａｓｅ１先端品にこだわるヒロセ電機 マブチモーターは標準化極める確かな経営戦略がなければ長期にわたる成長は果たせない。高収益企業の秘策や、復活を期す企業の戦略を探る。 高収益企業が多い電子部品メーカーの中でもトップクラスの利益率を維持しているヒロセ電機とマブチモーター。共通するのは、外部環境の変化に機敏に対応しながら強みを追求する戦略だ。 コ…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 220円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「2ページ（全2412字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
【第２特集 経営戦略の罠】−−神戸大学大学院経営学研究科 教授 三品和広が語る−−日本企業はいまだに戦略不全だ。
【第２特集 経営戦略の罠】−−長期収益力でわかる戦略が機能した企業
【第２特集 経営戦略の罠】−−その戦略は機能しているか？ ｃａｓｅ２−−直販モデル築いた花王 「ニッチ」のユニ・チャーム
【第２特集 経営戦略の罠】−−その戦略は機能しているか？ ｃａｓｅ３−−ブランド重視のマツダ 今度の戦略は「正解」か？
【第２特集 経営戦略の罠】−−その戦略は機能しているか？ ｃａｓｅ３−−経営トップの機能不全 ソニーの迷走は続く
