特集 ストーリーで戦略を作ろう Ｐａｒｔ１ 組織編−−何が戦略ストーリーでは「ない」のか−−典型的な誤解の４類型
週刊東洋経済 第6302号 2011.1.8
| 掲載誌 | 週刊東洋経済 第6302号（2011.1.8） |
|---|---|
| ページ数 | 1ページ （全1855字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （392kb） |
| 雑誌掲載位置 | 55頁目 |
特集 ストーリーで戦略を作ろう Ｐａｒｔ１ 組織編何が戦略ストーリーでは「ない」のか典型的な誤解の４類型ストーリーになっていない「戦略」とは何か。『ストーリーとしての競争戦略』の内容を要約。１ “アクションリスト”ではない！ 情報量の多さや分析の密度、正確さと、ストーリーの流れ、一貫性は別物だ。たとえば新製品のプレゼン資料などには、「市場環境はどうか」「どのセグメントを狙うか」「どのタイミングで製…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 220円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「1ページ（全1855字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
- 特集 ストーリーで戦略を作ろう Ｐａｒｔ１ 組織編−−珠玉の戦略ストーリー−−一見非合理な、合理 賢者の盲点を突くキラーパス
- 特集 ストーリーで戦略を作ろう Ｐａｒｔ１ 組織編−−珠玉の戦略ストーリー−−あえて常識を無視 逆張りでライバルに差をつける
- 特集 ストーリーで戦略を作ろう Ｐａｒｔ１ 組織編−−Ｃｏｌｕｍｎ−−リーフ＆ガラパゴス ２０１１年大型製品の戦略ストーリー
- 特集 ストーリーで戦略を作ろう 誌上講義 Ｐａｒｔ２ 人物編−−個人、政治、キャリアにもストーリーが有効です−−一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授 楠木 建
- 特集 ストーリーで戦略を作ろう Ｐａｒｔ２ 人物編−−リーダーとは物語を語る人−−ストーリーテラーに聞く 人を動かすストーリーの作り方
特集 ストーリーで戦略を作ろう Ｐａｒｔ１ 組織編−−珠玉の戦略ストーリー−−一見非合理な、合理 賢者の盲点を突くキラーパス
特集 ストーリーで戦略を作ろう Ｐａｒｔ１ 組織編−−珠玉の戦略ストーリー−−あえて常識を無視 逆張りでライバルに差をつける
特集 ストーリーで戦略を作ろう Ｐａｒｔ１ 組織編−−Ｃｏｌｕｍｎ−−リーフ＆ガラパゴス ２０１１年大型製品の戦略ストーリー
特集 ストーリーで戦略を作ろう 誌上講義 Ｐａｒｔ２ 人物編−−個人、政治、キャリアにもストーリーが有効です−−一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授 楠木 建
特集 ストーリーで戦略を作ろう Ｐａｒｔ２ 人物編−−リーダーとは物語を語る人−−ストーリーテラーに聞く 人を動かすストーリーの作り方
