Key person セブン&アイ・ホールディングス代表取締役会長兼CEO 鈴木敏文 なぜ業態を超えた統合を行うのか−−将来から現在を考えるとこの形が最善と判断した
週刊東洋経済 第5998号 2006.1.14
掲載誌 | 週刊東洋経済 第5998号(2006.1.14) |
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ページ数 | 4ページ (全4251字) |
形式 | PDFファイル形式 (441kb) |
雑誌掲載位置 | 94〜97頁目 |
Key person セブン&アイ・ホールディングス代表取締役会長兼CEO 鈴木敏文 なぜ業態を超えた統合を行うのか将来から現在を考えるとこの形が最善と判断した聞き手:並木厚憲、大野和幸 撮影:吉野純治 ミレニアムリテイリングと経営統合する新生セブン&アイ・ホールディングス。国内最大流通グループになるトップの目には、統合の先に何が映っているのか。取引先や売り場では何が変わるのか。鈴木会長の本音を直…
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