[経営革新入門]銀行改革の焦点(2)【全5回】−−収益性改善のための組織再編−−本部機能を縮小し儲かる業務へシフト
週刊東洋経済 第5809号 2003.3.1
| 掲載誌 | 週刊東洋経済 第5809号(2003.3.1) |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ (全3008字) |
| 形式 | PDFファイル形式 (374kb) |
| 雑誌掲載位置 | 154〜155頁目 |
[経営革新入門]銀行改革の焦点(2)【全5回】収益性改善のための組織再編本部機能を縮小し儲かる業務へシフト メリルリンチ日本証券シニア・アナリスト 山田能伸要点銀行業務で収益性が高いのは住宅ローンや中小企業向け貸出であり、支店を機能別に分割したうえで、全社的な経営資源の再配分を行う必要がある 銀行の収益性を改善していくには、まず今の銀行業務が本当に儲かっているのか分析しなければならない。もちろん、…
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