＜特集＞リーダーに必要な戦術とスキル 覚悟があるから決断できる クリエイティブの現場で考えたリーダー論（稲船 敬二 ゲームクリエイター／コンセプター）
東洋経済Think！ AUTUMN 2011 No.39 2011.10.12
| 掲載誌 | 東洋経済Think！ AUTUMN 2011 No.39（2011.10.12） |
|---|---|
| ページ数 | 6ページ （全7111字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1473kb） |
| 雑誌掲載位置 | ５２〜５７頁目 |
バーチャルな「死」を覚悟するまず言いたいのは、僕はもともと「リーダーになりたくなかった人間」だということだ。その僕が、あるときからリーダーであろうとし始めたのは、「もう逃げられない」と悟ったからでしかない。もともとリーダーの素質があったわけでも、気がついたらリーダーになっていたわけでもなく、あるとき僕は覚悟したのである。そのときからリーダーになった。こうした覚悟の有無が、本物のリーダーと、それ以外…
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