ＭＥＳＳＡＧＥ ＦＯＲ Ｔｈｉｎｋ！ ＲＥＡＤＥＲＳ学習する組織のリーダーが実践する「ビジョンと価値観」の共有（西水美恵子 世界銀行 元副総裁／ソフィアバンク パートナー）
東洋経済Think！ AUTUMN 2011 No.39 2011.10.12
| 掲載誌 | 東洋経済Think！ AUTUMN 2011 No.39（2011.10.12） |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ （全2438字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （704kb） |
| 雑誌掲載位置 | ２〜３頁目 |
組織のトップリーダーの最も重要な仕事は、部下を従わせ、戦略を実行することではない。リーダーのＤＮＡを組織に植えつけることでもない。トップリーダーが何よりも優先して取り組むべきなのは、自身が組織を去っても機能し続ける持続性の高い組織、すなわち学習を続ける組織を作ることである。それを実現するためには、組織内でのビジョン・価値観の共有が欠かせない。本気のリーダーには、必ず「原体験」があるビジョン・価値観…
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