［特集］戦略コンサルが使い続ける９つのスキル１　問題の構造を捉える（関口康　ヤンセンファーマ　最高顧問）
東洋経済Think！　 SPRING 2010 No.33　2010.4.19

この記事の情報
掲載誌	東洋経済Think！　 SPRING 2010 No.33（2010.4.19）
ページ数	8ページ　（全7885字）
形式	PDFファイル形式　（958kb）
雑誌掲載位置	１６〜２３頁目

問題の構造を捉えるクリスタライズ関口康ヤンセンファーマ最高顧問社長就任後７年間で売上規模を３．５倍に伸ばした関口康氏。その成功を支えたのは、同氏が戦略コンサル在籍時に学んだ、クリスタライズという問題の構造や本質を捉える考え方である。どんな複雑な問題でも、９行にまとめる。１枚のスライドにまとめることで、見えてくるものとは何か。問題の本質を９行で表す私は三菱商事に１７年間在籍し、建築関係の仕事をした後…