機能する「戦略」：フレームワークの正しい使い方第２回 分析はどこまでやれば成果が出るのか？（牧田幸裕・信州大学経営大学院准教授）
東洋経済Think！ AUTUMN 2008 No.27 2008.10.20
| 掲載誌 | 東洋経済Think！ AUTUMN 2008 No.27（2008.10.20） |
|---|---|
| ページ数 | 8ページ （全9766字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1129kb） |
| 雑誌掲載位置 | １４３〜１５０頁目 |
Ｔｈｅ ｒｉｇｈｔ ｕｓｅ ｏｆ ｆｒａｍｅｗｏｒｋ ｗｏｒｋｓ ｓｔｒａｔｅｇｙ ｃｒｅａｔｉｖｅｌｙ機能する・戦略・：フレームワークの正しい使い方ビジネススクールや書籍で戦略について学ぶビジネスパーソンは増えているが、実際に機能する戦略が描けないという悩みに直面している人は多いだろう。なぜ機能する戦略が描けないのか。理由は２つある。１つは、フレームワークを使う目的・原理原則を理解できていないか…
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- 今日から始める企画発想の経営学 第３回 コンセプトを形にする（三宅秀道・横浜市立大学講師）
- ＢＣＧ流「金のなる木」の育て方第５回 「一気通貫」で商品・サービスを立ち上げる（滝波純一・ボストン コンサルティング グループ プリンシパル）
- コンテキスト思考：意思決定の質を高める 第４回 「土壌（Ｓｏｉｌ）」−企業とその構成員が立脚している価値観（杉野幹人・Ａ．Ｔ．カーニー 消費財プラクティス マネージャー、内藤純・ファーストリテイリング グループ経営計画部）
- デジタルハリウッド大学大学院＆Ｔｈｉｎｋ！提携講座 第６回 プロデューサー能力を高めるコミュニケーション心理学の活用法（二階堂忠春・デジタルハリウッド大学大学院客員教授）
- ＡＵＴＵＭＮ ２００８ Ｎｏ．２７ 編集後記・次号予告
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