戦略を考えるフレームワーク−基本ツールの実践的活用法(秦純子・アクセンチュア戦略グループ シニア・マネジャー)
東洋経済Think! WINTER 2007 No.20 2007.1.22
| 掲載誌 | 東洋経済Think! WINTER 2007 No.20(2007.1.22) |
|---|---|
| ページ数 | 8ページ (全9720字) |
| 形式 | PDFファイル形式 (393kb) |
| 雑誌掲載位置 | 52〜59頁目 |
戦略を考えるフレームワーク−基本ツールの実践的活用法MBAのテキストで紹介されているような基本のフレームワークは、企業や事業の戦略を考える際に、考えを整理し、思考の抜けや漏れを防ぐためのツールとして役に立つ。ただし、フレームワークを実際のビジネスで使いこなすためには、自社のポジション、戦略が目指す改革のテーマやフェーズに応じて「カスタマイズ」する必要がある。さまざまな業界、テーマの改革事例を手がけ…
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