経営者たちの修羅場・土壇場・正念場
プレジデント 2024.8.2号 2024.8.2
掲載誌 | プレジデント 2024.8.2号(2024.8.2) |
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ページ数 | 2ページ (全3159字) |
形式 | PDFファイル形式 (428kb) |
雑誌掲載位置 | 96〜97頁目 |
米国進出に躍起になっていたら、足元の国内事業がガタガタに●高岡本州(エアウィーヴ 会長兼社長)地元のトヨタに憧れ海外進出を果たすが…… 企業の修羅場は、経営者が代わったり、新規事業に乗り出したり、市場環境が激変するなど、事業の連続性が途切れたところで起きやすいものです。我々の場合は2014年から、1回目の米国市場進出を目指したときに、修羅場の火種が生まれました。 エアウィーヴは、私が伯父の経営して…
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