人を動かす、その気にさせるテクニック●前川孝雄／山極清子
プレジデント　2017.10.30号　2017.10.30

見ているのは「人」か「業績」か　上司にとって、欲しい部下、いらない部下とはどんな部下か。上司の本音を聞いた。　男性部下に求めるのは、できる上司は「能力」、ダメな上司は「フレンドリー」という傾向がある（図１）。一方、女性部下に対しては両者ともに「フレンドリー」を好む傾向が強い（図２）。「根っこにあるのは、女性部下に対し『○○ちゃん』呼ばわりする風潮。ジェンダー平等にはほど遠い」と語るのは、資生堂で女…