トップ解剖２　▼永守重信の「Ｍ＆Ａで生産性３倍」の法則●川勝宣昭
プレジデント　2015.8.17号　2015.8.17

この記事の情報
掲載誌	プレジデント　2015.8.17号（2015.8.17）
ページ数	2ページ　（全2072字）
形式	PDFファイル形式　（589kb）
雑誌掲載位置	54〜55頁目

Ａ３用紙一枚に書かれた方針書　日本電産は、二〇一五年三月期の売上高を一兆円に乗せた。だが、そこで満足することなく、永守重信会長兼社長は二〇年に二兆円、三〇年には、なんと一〇兆円を狙うという目標を掲げている。　同社の強みは“スピードと徹底”にある。とりわけそれは、永守社長の中核戦略であるＭ＆Ａにおいて発揮される。基本的には、高い技術力を持ちながらも、マネジメントの力量不足で赤字に陥っている会社を買収…