▼側近が励んだ「売り上げ・利益の数字が現金に見える」練習●森田直行
プレジデント 2014.7.14号 2014.7.14
| 掲載誌 | プレジデント 2014.7.14号(2014.7.14) |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ (全1543字) |
| 形式 | PDFファイル形式 (446kb) |
| 雑誌掲載位置 | 50〜51頁目 |
−−森田直行氏は、稲盛和夫氏の傍らで、JAL再建に副社長として取り組んだ。結果、JALは世界最高水準の利益率を誇る航空会社として蘇った。JAL復活はアメーバ導入以前の問題もあった JAL再建というと、アメーバ経営やフィロソフィばかりが取りざたされる印象があるが、それらを導入する前に大掃除を実行し、まずは利益を生み出す体質をつくったということを覚えておいていただきたい。 まず各本部の調達部門を一カ所…
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