「誰かに認められたい」が部下のモチベーション●横田雅俊
プレジデント　2014.5.19号　2014.5.19

上司と部下の職業観が大きくズレている　一生懸命に指導しているのに、なぜ部下は変わらないのか。何を言っても響かない部下を見て、このように悩んでいるマネジャーの方は多いことと思います。しかし、それはお互いさまでもあります。じつは部下の側も上司に対して、自分はこんなに頑張っているのになぜわかってくれないのかと、もどかしい思いを抱いています。　私たちは営業のコンサルティングで、上司と部下の両方からヒアリン…