永守重信▼発想の原点は「１００年後にどうなっているか」
プレジデント　2013.11.4号　2013.11.4

正直にいえば私の読みが甘かった　危機ほど楽しいものはない−−。困難と出合うたびにそう思う。克服することで、会社がますます強くなるからだ。　たとえば二〇〇八年のリーマン・ショック。世界経済に大混乱を来し、日本電産も直後には減収減益を余儀なくされた。だが私たちはこの危機に即刻立ち向かい、早くも一〇年度には過去最高益を達成した。製造工程のムダ取りなどの構造改革を徹底し、会社の体質改善を進めたからだ。　わ…