職場の心理学２６３　第２のユニクロを生む「共感マーケティング」入門●河合　拓
プレジデント　2011.4.18号　2011.4.18

「このままでは百貨店に未来はないが、ＧＭＳには再生の余地がある」小売り・流通改革のプロが、総合スーパーの衣料品部門を例に取り、マーケティングセオリーに則った改革案を紹介する。ジェネックスパートナーズ　シニアクライアントパートナー　河合　拓●かわい・たく　商社、外資系コンサルティングファームを経て、現職。ＳＰＡ向けブランドポートフォリオ、総合商社業務改革、百貨店ＳＣＭ構築支援、新規チャンネル戦略、Ｍ…