情報スクランブル 社長と社員が知恵をしぼりマンネリを防ぐ/特許審査にもツイッターの集合知を活用
プレジデント 2011.2.14号 2011.2.14
掲載誌 | プレジデント 2011.2.14号(2011.2.14) |
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ページ数 | 1ページ (全1557字) |
形式 | PDFファイル形式 (790kb) |
雑誌掲載位置 | 24頁目 |
ぐるなび編2野地秩嘉=文 尾関裕士=撮影社長と社員が知恵をしぼりマンネリを防ぐ日本で最大級の飲食店検索サイトを運営するぐるなびでは、毎朝ユニークな朝礼を行っている。考案したのは久保征一郎社長だ。「普通の会社では総務部あたりが朝礼の管理をやるでしょう。でもうちは社長直轄です。いい朝礼にしようと、社員と議論しながら質を高めています」 同社では、地方の営業所を含めた国内の全社員がテレビ画面を見ながらひと…
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