職場の心理学　２３９　「長期雇用」×「全員底上げ」ドコモ式能力開発の秘密●溝上憲文
プレジデント　2010.4.12号　2010.4.12

この記事の情報
掲載誌	プレジデント　2010.4.12号（2010.4.12）
ページ数	3ページ　（全5064字）
形式	PDFファイル形式　（760kb）
雑誌掲載位置	188〜190頁目

分社１８年で従業員が１８００人から２万人以上に増えたＮＴＴドコモ。給与や昇進・昇格に差をつけない「全員野球」を標榜する同社において、社員のやる気を保つ秘訣は仕事の与え方にあった。溝上憲文＝文二万人の大組織にベンチャー精神を根づかせるには　老舗の巨大企業が分社して新規事業に進出する場合、成功する秘訣とは何か−−。　資本力や技術力にも増して重要なのが「人材力」だ。何より長年染みついた本体依存のしがらみ…