連載　ビジネス実践講座　トラブルを回避する契約・法律の基礎知識　プロジェクト管理手法の契約条項への明記が不可欠〜プロジェクト管理手法の　契約条項への明記が不可欠
日経ソリューションビジネス　第255号　2006.8.30

システム開発では、プロジェクト管理における受注者と発注者との認識の相違が、トラブルの大きな要因になる。開発方法やテスト方法、検収の条件などを、両者合意の上で、契約に明記する必要がある。また、双方のプロジェクト管理者が開発途中の意思決定に責任を持つことを徹底しなければならない。高石　義一高石法律事務所　弁護士　システム開発におけるプロジェクト管理は、システム開発契約の履行過程を構成するプロセスである…