スペシャルレポート 大手ベンダーのソリューション営業の強みと課題〜RFPから参加では遅すぎる 顧客の最前線で組織改革
日経ソリューションビジネス 第235号 2005.10.30
掲載誌 | 日経ソリューションビジネス 第235号(2005.10.30) |
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ページ数 | 7ページ (全6594字) |
形式 | PDFファイル形式 (535kb) |
雑誌掲載位置 | 46〜52ページ目 |
営業・SEの統合やコンサルティングの前線投入が、大手ベンダーの最近の戦略となった。SI失敗から転じて、攻めのビジネスに向かうには、まず顧客からソリューション案件を引き出さなければならないからだ。 富士通は10月7日午後、東京蒲田の富士通ソリューションスクエアに業種別ソリューションビジネスグループや地域ビジネスグループ、およびサポート、プロダクトグループなどから幹部300人を集め、初の「プロセス改革…
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