連載 情報システム子会社のマネジメント戦略〜Ｍ＆Ａこそ飛躍のチャンス ３つのパターンで攻める
日経ソリューションビジネス 第226号 2005.6.15
| 掲載誌 | 日経ソリューションビジネス 第226号（2005.6.15） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全5189字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （546kb） |
| 雑誌掲載位置 | 66〜69ページ目 |
Ｍ＆Ａ（企業の合併・買収）は、システム子会社にとっても事業拡大に向けたチャンスだが、準備不足では好機を生かせない。まずは自社システムの課題や要員のスキルを把握し、そのうえで互いのシナジーが効くように展開を図る。Ｍ＆Ａを「攻め」に生かすには３つのパターンがある。井上 潤吾ボストン コンサルティング グループ ヴァイス・プレジデント 前回までは、システム子会社の内外を漸進的な視点で見た生き残り策を論じ…
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