連載　エンゲージ・マネジメントが成功をもたらす〜キック・オフ・ミーティングで　メンバーの意識統一を図る
日経ソリューションビジネス　第123号　2001.3.30

この記事の情報
掲載誌	日経ソリューションビジネス　第123号（2001.3.30）
ページ数	2ページ　（全2584字）
形式	PDFファイル形式　（35kb）
雑誌掲載位置	102〜103ページ目

多様なメンバーから構成されるプロジェクトを推進するには，開発目的を明確にするなどの意識統一が重要になる。そのポイントとなるキック・オフ・ミーティングや各種会議の進め方を，今回は紹介する。エンゲージ・マネジメントの重要な役割だ。小林　博ヒロ・コンサルティング代表　プロジェクト開始時の典型的な体制は，人事，生産，会計といった分野ごとのアプリケーション開発パートナを軸としたパートナ群に，ユーザー企業のメ…