『７つの習慣』のフランクリン・コヴィー式メソッド　信頼を築き、失わないためにすべきこと〜ミッションの背景まで共有できているか
日経トップリーダー　第479号　2024.8.1

１１前回、低信頼組織の特徴を知り、「うちは大丈夫か」と不安になった人も少なくないはず。そこで今回は、そんな組織を改善するために覚えておきたい原則や手法を紹介する。特に会社の「ミッション」が形骸化しているところは、注意が必要だ。前回は、高信頼組織と低信頼組織の特徴を比較しました。事実の操作・歪曲（わいきょく）・隠蔽が行われ、責任のなすり合いや他者の悪口・噂話が横行し、「触れにくい問題」が多く存在する…