特集1 なぜジャパネットはコロナ禍のピンチをチャンスにできたのか?〜働き方改革は「物理的」「徹底的」に
日経トップリーダー 第466号 2023.7.1
掲載誌 | 日経トップリーダー 第466号(2023.7.1) |
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ページ数 | 1ページ (全1317字) |
形式 | PDFファイル形式 (174kb) |
雑誌掲載位置 | 20ページ目 |
ジャパネットの基本に忠実な姿勢は働き方改革にも表れている。勤務時間を厳しく制限するため、労働時間は短くなる。そのため、睡眠や家族・趣味に使う時間が不足することは少ないだろう。ただ、この「限られた時間で成果を出す」のは難しい。ジャパネットは「徹夜で頑張った」が通用しない。前提として、「時間内に終わらないかもしれない」というストレスをどう捉えるかという問題がある。高田社長は「ストレスは本来ポジティブな…
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