特集１　なぜジャパネットはコロナ禍のピンチをチャンスにできたのか？〜なぜジャパネットはコロナ禍のピンチをチャンスにできたのか？
日経トップリーダー　第466号　2023.7.1

この記事の情報
掲載誌	日経トップリーダー　第466号（2023.7.1）
ページ数	2ページ　（全578字）
形式	PDFファイル形式　（3380kb）
雑誌掲載位置	12〜13ページ目

コロナ禍で多くの企業が低迷する中、健闘を見せたジャパネットグループ。期待のクルーズ事業は催行中止が相次ぎ、顧客から注文を受け付けるコールセンターは典型的「三密」職場になるなど、本業から新規部門まで逆風が吹きつけた。にもかかわらずジャパネットは耐えしのいだ。彼らはいかにピンチをチャンスに変えたのか。文／荻島央江、神農将史ジャパネットの売上高推移　（単位：億円）１９９３年２３．７９４４３．１９５７１．…