企業研究　１０年で社長を輩出する人材育成法〜加藤央之社長インタビュー
日経トップリーダー　第451号　2022.4.1

この記事の情報
掲載誌	日経トップリーダー　第451号（2022.4.1）
ページ数	2ページ　（全1945字）
形式	PDFファイル形式　（1429kb）
雑誌掲載位置	30〜31ページ目

ベテラン経営者からバトンを受け継ぎ、従業員２万人を率いる。似たような仕組みがあっても有効活用できない企業との差は何か。加藤央之社長が、独自の社員育成術を語る。──教育制度が充実しています。加藤　「可能性に蓋をしない」が当社の教育方針です。　例えば、「チャレンジ営業」という取り組みがあります。これは入社して２、３カ月の社員とパート、アルバイトだけで店舗運営するという試みです。オペレーションをしっかり…