特集３　企業解剖　自立型組織のつくり方〜社内を５人前後のグループに分ける
日経トップリーダー　第446号　2021.11.1

手順１少人数のグループ単位で採算管理をすれば自律性が高まる──。これはアメーバ経営の基本思想だが、カワトの経営も同じだ。３４２人の従業員を約５人ずつ、全５８グループに分けている。上は生産管理部の組織図。「管理１Ｇ（グループ）」「管理２Ｇ」などがグループの名称で、グレーの部分がグループを束ねるリーダーだ。仕事が５人で回らなくなれば、グループの分割を検討する。最近は工場新設が相次いでいることから、グル…