リーダーシップの誤解　岸見一郎〜笑いのある職場
日経トップリーダー　第422号　2019.11.1

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掲載誌	日経トップリーダー　第422号（2019.11.1）
ページ数	1ページ　（全1353字）
形式	PDFファイル形式　（423kb）
雑誌掲載位置	11ページ目

２１　私はこれまでのところで強いリーダーではなく、今はあまり使われなくなった言葉を使うなら「縁の下の力持ち」的な役割を果たすリーダーのあり方について述べてきましたが、リーダーが積極的な役割を果たせることがあります。　ただし、リーダーでなくても他の誰でもできますが、リーダーがまず率先して実践し、部下のモデルにならなければなりません。　それは、職場に笑いのある雰囲気を作ることです。　何事も真剣に取り組…