エステー鈴木貴子の笑顔のリーダー学〜組織変革の推進力はカリスマ性よりしなやかな胆力
日経トップリーダー　第405号　2018.6.1

最終回前期は過去最高益で、３期連続の増収増益。しかし、社長就任から２年間は孤立無援の暗黒時代だった。先代、幹部の異論反論を軽くいなし、結果が出るのを待つ。粘り腰を支えたのは、創業家出身としての覚悟と意地だった。エステーに入社した８年前、ある役員から質問を受けました。「これまでお仕事ってされたことはあるのですか？」私は当時社長だった鈴木喬会長の姪。”お嬢さん”が突如会社に入ってきたという印象だったの…