特集１　あの会社はなぜ儲かるのか　売り上げ増には、まず利益精査から〜小テストで財務のトレーニング
日経トップリーダー　第382号　2016.7.1

数字は社員を変える為替変動で、２億円近い赤字に陥る恐れが出た珍味メーカー。残された時間は半年。社員の意識を変えるため、社長は秘策に出た。利益構造を学ぶテストを実施し、「利益日報」も導入。さてその結果は。　いつの時代も経営環境はめまぐるしく変わる。そんなとき、社員が「儲かる仕組み」を理解していれば、変化がどれほど激しくても乗り越えられることが多い。社員９９人の珍味メーカー、かね徳（兵庫県芦屋市）の場…