これいける！改革　実践編〜　「苦渋の決断」をするときには　しっかり話すことが大切
日経トップリーダー　第366号　2015.3.1

この記事の情報
掲載誌	日経トップリーダー　第366号（2015.3.1）
ページ数	1ページ　（全991字）
形式	PDFファイル形式　（287kb）
雑誌掲載位置	96ページ目

第３回　企業は成長段階に応じて、事業構造がどんどん変わっていく。「これまで通りのやり方」を続けていては、うまくいかなくなる面がどうしても出てくる。だからこそ、経営者は自社の成長に応じて、従来の手法を絶えず見直していく必要がある。　そのことは社員や取引先についてもいえるだろう。例えば、売り上げ規模が大きくなれば、社員の職務内容は変わり、取引先に期待する機能も変わってくる。社員も取引先も含めて全社一丸…