松本晃のシンプル経営教室〜コスト削減に聖域「あり」　投資は続ける、出費はやめる
日経トップリーダー　第345号　2013.6.1

会社の収益力を高めたいと考えています。そのためにコストを削減しようと考えていますが、従業員の士気が下がらないか心配です。社内の雰囲気を悪くせずに実行する方法はあるのでしょうか。（製造業）　コスト削減と言い出すと、皆さん結構悩んでしまいますよね。「コストって一概に言うけど、一体なんだろう」と。だから、まずコストの中身をいくつかに分けて考えるべきだと僕は思います。基本は変動費と固定費の２つ。その上で各…