特集１　縮小業種の最強企業〜強い製造業の社長の共通点　社員に日々進化を促す「３本の矢」
日経トップリーダー　第344号　2013.5.1

　伸びる製造業を率いる経営者は現状維持を徹底して嫌う。　ジュエリーのＳＰＡを手掛けるミルクの一井社長は「前任者の業務を否定しなさい」と社内でよく口にする。業務を正確に引き継ぐより、ささいなことでもいいから、自分の考えで仕事の進め方を変えてもらうように求めている。「何事もこれで完璧というものはない。環境も変化する。現状は正しくない、という意識を持ってもらいたい」と一井社長は話す。　日々進化。これが強…