私のチャレンジシート　ケーズホールディングス社長　加藤修一〜お客様から選ばれ続けるために　頑張らない経営という創業以来の伝統を貫く
日経トップリーダー　第298号　2009.7.1

　頑張らない経営を貫く。これが私の一番大きな目標です。家電量販業界はよく、生き馬の目を抜くようだと言われます。それなのに「頑張らない」などと言うと意外に聞こえるかもしれません。しかし、この業界では頑張り過ぎて失速する企業が多いのです。これまで、売上高で業界１位になった企業の多くは、経営不振に陥っています。１位になるためにいろいろな無理をしているからです。　その点、当社は成長の速度は緩やかながら、創…