山田日登志のカイゼン　着眼大局着手小局　第１７回　タカミツ〜現場の意識を変えて“仕事を取れる作り方”を考えよ
日経ベンチャー　第293号　2009.2.1

この記事の情報
掲載誌	日経ベンチャー　第293号（2009.2.1）
ページ数	4ページ　（全3827字）
形式	PDFファイル形式　（1009kb）
雑誌掲載位置	64〜67ページ目

歩留まり低下を恐れ、生産体制の見直しを目指す湿布薬メーカー社長。山田は、「管理を強化しても、現場の意識が変わらなければムダは減らん」と指摘した。　昨年１２月のある朝、山田日登志は名古屋から知多半島に向かう電車に乗っていた。湿布薬メーカーであるタカミツの工場を指導するためだ。　車内の手すりにつかまりながら、山田は話し始めた。「これから行く工場は長いベルトコンベヤーがあって、とにかく人が多い。工場全体…