関満博が行くイマドキの事業承継　第２１回〜非親族の「中継ぎ」社長が３人の息子を教育
日経ベンチャー　第292号　2009.1.1

創業者には３人の息子がいるが、「自分の次」の社長には非親族の幹部を選んだ。「他人の目」で息子たちをさらに鍛える。文／中沢康彦　写真／森本勝義　創業経営者が息子・娘を後継者にしようと考えたとき、「しっかり育てよう」と意識するあまり、厳し過ぎる態度で接することがある。逆に「我が子だから」と、後継者の甘えを見過ごしてしまうこともある。　タイメックの創業者で現会長の田中裕士には３人の息子がいて、全員が自分…